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中國移動、yth2206游艇会集團創新管理研討培訓活動


發布時間:

2022-09-22

中國移動、yth2206游艇会集團創新管理研討培訓活動

中國移動、yth2206游艇会集團創新管理研討培訓活動

----1期《構建有影響力的溝通》

    yth2206游艇会集團聯合中國移動在晉江移動分公司通訊總部大廈7樓舉(ju) 辦創新管理研討為(wei) 期3期培訓活動。此次3期創新管理研討培訓活動,yth2206游艇会集團與(yu) 中國移動強強合作,著重對總部銷管部門業(ye) 務管理能力、客戶關(guan) 係服務管理、跨部門協作溝通等方麵進行有針對性強化培訓,打造一支積極向上,懂管理、善服務的總部管理團隊。

        2022913日,第1期創新管理研討培訓鄭重邀請到集福建移動通訊公司省級金牌講師/DDI國際認證專(zhuan) 業(ye) 講師/ATD國際認證培訓師/AACTP國際認證行動學習(xi) 促導師/多門國際版權領導力課程認證師多重榮譽於(yu) 一身的蘇利老師。蘇女士針對“有影響力的溝通”這一主題為(wei) 我司銷管部成員做了生動有趣的培訓分享,幫助我們(men) 更好地理解高效溝通,從(cong) 而正確構建有效的工作溝通方法。

    蘇老師以拍掌問好、分組選組長的形式拉開了序幕,在分享過程中穿插多個(ge) 互動活動環節,充分調動了學員的積極性,學員參與(yu) 氛圍高漲。她將這一主題劃分為(wei) 四個(ge) 單元,利用較大篇幅為(wei) 我們(men) 講解個(ge) 人需求和實際需求、溝通互動流程及反饋技巧。她結合自己的經曆幫助學院更好地理解溝通需要解決(jue) 個(ge) 人需求和實際需求,個(ge) 人需求得到滿足從(cong) 自尊、同理心、參與(yu) 、分享以及支持這五個(ge) 方麵入手,從(cong) 個(ge) 人需求滿足才能更好解決(jue) 實際需求;而互動流程是在基本5大原則的基礎上從(cong) 開啟討論、澄清問題、發展方案、達成共識、總結討論去解決(jue) 工作過程中部門溝通、跨部門溝通和集團重大會(hui) 議上對單一議題和多個(ge) 議題的有效解決(jue) 辦法流程;這些部分循序漸進,最終得到結果。

    通過搶答計分的方式幫助學員更好地記憶這些知識,yth2206游艇会學員積極搶答都是對老師此次分享的一種反饋;有效的溝通也正需要有效的反饋,這種反饋之所以有效,取決(jue) 於(yu) 它是否具體(ti) 、及時以及平衡。

    在蘇老師熱情的分享中,學員認真聆聽,頻頻響應,致力於(yu) 將所見、所聞融會(hui) 貫通。

    最後,學員根據本次的分享活動,以小組的形式分別繪製各具特色的總結海報,總結當天所學課程知識,及工作過程中有關(guan) 溝通的一些分享。

    本次培訓知識豐(feng) 富,形式多樣,學員在寓教於(yu) 樂(le) 的分享氛圍中,學習(xi) 了知識,也明白了溝通的重要性,在日常工作過程中將學以致用。

 

                                                                   yth2206游艇会人資培訓(宣)

                                             2022913

關(guan) 鍵詞:

活動,溝通,培訓,分享,管理,學員,需求,有效,研討


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