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打造中堅力量,保障後方支持


發布時間:

2012-10-06

記生產(chan) 運營係統培訓中層管理者是公司發展的中堅力量,他們(men) 的所作所為(wei) 對整個(ge) 公司的發展有著很大的影響,為(wei) 提高各車間班中層管理人員的綜合素質和管理水平,調動其的積極性,職業(ye) 素質得到進一步增強,提高工作效率,增強競爭(zheng) 力;2012年5月---6月開展生產(chan) 運營係統中層管理人員的相關(guan) 培訓,培訓分班組長及車間主任級兩(liang) 個(ge) 層級,培訓內(nei) 容貼切一線生產(chan) 運營管理,改變以往課堂上刻板的教學方式,本年度的生產(chan) 培訓以課程培訓為(wei) 輔,以理論與(yu) 遊戲、案例相結合方式為(wei) 主,通俗易懂,可操作性強,互動性強。培訓過程中主要以小組為(wei) 單位,旨在培養(yang) 學員的團隊協作意識,提升學習(xi) 過程中參與(yu) 性與(yu) 趣味性。在整個(ge) 培訓過程中,各隊學員均表現出極大的參與(yu) 和競爭(zheng) 意識。培訓後,人力資源中心對其課堂表現、考試成績等進行綜合評比,對其整體(ti) 綜合成績進行排名,本次《車間班組長業(ye) 務技能係列培訓--初步認識篇》共有61人獲得結業(ye) 證書(shu) ,7人被評為(wei) 優(you) 秀學員,《車間主管業(ye) 務技能係列培訓--基礎篇》共有32人獲得結業(ye) 證書(shu) ,9人被評為(wei) 優(you) 秀學員。

------記生產(chan) 運營係統培訓
 

    中層管理者是公司發展的中堅力量,他們(men) 的所作所為(wei) 對整個(ge) 公司的發展有著很大的影響,為(wei) 提高各車間班中層管理人員的綜合素質和管理水平,調動其的積極性,職業(ye) 素質得到進一步增強,提高工作效率,增強競爭(zheng) 力;

 

    2012年5月---6月開展生產(chan) 運營係統中層管理人員的相關(guan) 培訓,培訓分班組長及車間主任級兩(liang) 個(ge) 層級,培訓內(nei) 容貼切一線生產(chan) 運營管理,改變以往課堂上刻板的教學方式,本年度的生產(chan) 培訓以課程培訓為(wei) 輔,以理論與(yu) 遊戲、案例相結合方式為(wei) 主,通俗易懂,可操作性強,互動性強。培訓過程中主要以小組為(wei) 單位,旨在培養(yang) 學員的團隊協作意識,提升學習(xi) 過程中參與(yu) 性與(yu) 趣味性。在整個(ge) 培訓過程中,各隊學員均表現出極大的參與(yu) 和競爭(zheng) 意識。

 

    培訓後,人力資源中心對其課堂表現、考試成績等進行綜合評比,對其整體(ti) 綜合成績進行排名,本次《車間班組長業(ye) 務技能係列培訓--初步認識篇》共有61人獲得結業(ye) 證書(shu) ,7人被評為(wei) 優(you) 秀學員,《車間主管業(ye) 務技能係列培訓--基礎篇》共有32人獲得結業(ye) 證書(shu) ,9人被評為(wei) 優(you) 秀學員。

 

 

 

 

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